Über mich

Lösungsorientiert & umsetzungsstark

Geschäftsführer & Inhaber

Stefan Lobmeyer

Neben analytischem Denken, Klarheit, Überblick und Bewusstheit bei Entscheidungen kommt Ihnen meine Motivation, Energie und die Freude an meiner Arbeit zu Gute. Aufgaben aus eigenem Antrieb zu erledigen und mit Ihren Kollegen quantitative und qualitative Ziele zu entwickeln und umzusetzen sind nur einige Fähigkeiten, die Sie bei einer Zusammenarbeit mit mir erwarten können.

Ein ausgeprägtes Kostenbewusstsein und umfangreiches betriebswirtschaftliches Wissen runden mein Profil ab. Überzeugen Sie sich selbst.

Erfahrung

Krisenmangement
Risikomanagement
Management Beratung
Strategie Beratung
Unternehmensanalysen
Change-Management
Interim-Management

Wissen

Visions- und Strategieentwicklung
Zieldefinition
Führungskräfteentwicklung
Umfangreiches Methodenwissen in vielen Bereichen
Unternehmenskultur

Meine Erfolgsfaktoren

Darum kann ich Ihren Erfolg nachhaltig sicherstellen:

Die Arbeit ist vergleichbar mit einer Befreiung von dem was Sie, Ihr Team und Ihre Firma belastet. Daraus entstehen Potenziale, die nur darauf gewartet haben, entdeckt zu werden. Ich eliminiere unter anderem Verschwendung, versteckte Kosten, interne Politik, inadäquate Trainings, ineffiziente Personalpolitik und unklare Organisationsstrukturen. Ich fördere Selbstorganisation, Selbstmanagement, qualitatives Wachstum, Kostenkontrolle, Klarheit und Verständlichkeit, Mitarbeiterpotenziale und Anerkennung, Kundenorientierung und Erfolg.

Identifikation & Analyse negativer Einflüsse auf Ihre Organisation

Negative Einflüsse können innerhalb der Organisation, einzelner Personen oder Gruppen existieren. Oder sie kommen seitens der Lieferanten oder Lieferketten, die Ihrer Organisation Schwierigkeiten bereiten und Ihre Performance beeinflussen. Unklare Prozesse, unüberschaubare Projekte und vieles mehr nehmen Einfluss auf Ihre Organisation und können sich negativ auf Ihre Zahlen, Ihre Kollegen, Kundenbeziehungen und Ihre Kultur auswirken.

Starre Regeln & gewohnte Ordnung beweglich machen

Veränderung beginnt dort, wo Altbewährtes nicht mehr hinterfragt wird. Oftmals haben sich der Markt, die Technologie, der Wettbewerb, die Kundenanforderungen und die Anforderungen des Personals verändert und trotzdem wird an der gewohnten Ordnung festgehalten. Diese Ordnung gilt es zu finden und sich selbstorganisiert an die neuen Anforderungen anzupassen. Nach dem Kanban-Prinzip fängt man am besten genau dort an, wo man sich gerade befindet.

Mindsetblockaden lösen & auf Stärken fokussieren

Oftmals stehen einem selbst oder einer ganzen Organisation Ängste, persönliche Bedürfnisse, Egoismus, Stress oder Hektik im Weg und man befindet sich in einer Abwärtsspirale. Hoffnung, Mut und sich wieder auf die Stärken zu konzentrieren, ist eine sehr wirksame Methode diesen Abwärtstrend aufzuhalten und gestärkt aus der Krise hervorzugehen.

Abläufe und Kommunikation auf Führungsebene verbessern

Leadership gibt die Richtung vor und ist als Vorbild zu sehen. Wenn die Führungskräfte dies nicht tun und nicht gemeinsam voran gehen, macht die Mannschaft das auch nicht. Am besten gehen Führungskräfte, Manager, Teams und Kollegen gemeinsam funktionell und selbstorganisiert innerhalb einer lernenden Organisation voran. Effiziente Abläufe und robuste Prozesse sind die Folge exzellenter Zusammenarbeit.

Dafür stehe ich

Vision, Mission & Strategie

Vision – gemeinsam die Zukunft gestalten!

Gemeinsam

  • gehen wir gestärkt aus Krisen
  • arbeiten wir präventiv, um Krisen vorzubeugen
  • generieren wir Wert
  • stehen wir für Toleranz und Respekt
  • sind wir verantwortlich für unser Mindset
  • sind wir es uns wert das Beste erreichen zu wollen
  • lernen wir, dass jeder Mitarbeitende Stärken hat und einen wertvollen Beitrag leisten kann
  • lernen wir, dass Arbeit auf Wert basiert

Mission – gemeinsam erreichen wir mehr, indem wir

  • Lean Prinzipien und Total-Quality-Management installieren
  • in Krisen Stärke zeigen und lösungsorientiert arbeiten
  • Leadership in Unternehmen tragen und inspirieren
  • durch Datenanalysen und -interpretation Risiken vorbeugen
  • Mindsets und Unternehmenskulturen auf langfristigen Erfolg programmieren
  • den Wettbewerb überholen

Strategie – gemeinsam voran durch

  • Visual-Management
  • Arbeiten mit Qualitätskennzahlen
  • präventiven Einsatz von Risikomanagement-Tools
  • Optimismus und Anerkennung
  • Audits und Qualitätsregelkreise
  • Glauben an die eigene Stärke und die Freiheit
„Wir alle lernen ein Leben lang. Treffen wir eine Entscheidung darüber, was wir lernen wollen. Ich habe mich entschieden und stehe Ihnen zur Verfügung, wenn Sie aufräumen wollen.“

Stefan Lobmeyer

Kundenerfahrungen
Das sagen meine Kunden: